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【保品质准交付当好奋战排头兵。降成本提效率攻坚克难100天】
发布时间:2022-09-26 05:35:31 来源:世界杯能在哪押注 作者:世界杯线上App

  原标题:【保品质,准交付,当好奋战排头兵。降成本,提效率,攻坚克难100天】---记SMT车间奋战百天动员大会

  10月31日,张总给全体人员召开了奋战一百天的动员大会,号召全体员工行动起来,进入非常规的努力,非常规的奋斗。11月1日,SMT车间熊争经理随即也召开了奋战100天动员大会,熊经理传达了张总的讲话精神,今年的前十个月公司对大家取得的成绩给予了很高的肯定。我们全体员工都要重视这奋战的100天,上下一心,对自己的工作内容高度负责;当然,对于此次涌现出的先进人员,公司也会给予肯定并且鼓励的,这也是明年公司进行干部提升和任免的依据之一。

  熊经理肯定了SMT生产以及辅助人员的辛勤付出,同时结合目前SMT车间的形势,认为目前首要是降低不良率和错漏反现象的发生率。近期经过努力我们SMT发生的产品不良现象已经呈降低趋势,但是还是没能杜绝发生,而且有些现象其实是可以避免的,熊经理表示这是对于产品品质和员工操作技能来说是非常重要的事情,在这关键的100天里我们要全力一扑杜绝错漏反问题的发生,每个岗位必须按照流程作业,每个项目产品的首件确认至关重要,每班必须做好首件确认登记记录,线长复核确认并签名,只有杜绝了错漏反才能达到计划达成及时率和产品准时交付率。·

  奋战百日的热情在天通精电内部随处可见,统一思想,细化目标,落实责任,完善机制,充分调动各方面的力量,集中精力,克难攻坚,顽强拼搏,以我们高昂的斗志、振奋的精神、满腔的热情、平和的心态、科学的方法和超长的毅力进行百日奋战的冲刺,全力实现奋战目标。

  时间紧迫,任务艰巨,现在进入攻坚阶段,我们坚守在一线,努力保交付,力争早投产。“保生产,保品质,保交付”按期进行投产,力争实现所有的工作,工期提前完成。我们努力做好自己的工作,争取每项工作都做到前面,并积极配合其他工段的工作。我们不怕苦,不怕累,不怕脏,发扬铁人精神,工作中我们严格要求自己,克服所有困难,把当前工作的重心转移到“奋战一百天,精彩一辈子”攻坚上来,切实担负起自己的职责,做到任务分解到人,措施落实到位。